---

Zarządzanie projektem ...

---

Projekty związanie z wdrażaniem urządzeń automatyki przemysłowej to często złożone przedsięwzięcia, które wymagają precyzyjnego zarządzania. Przedsięwzięcia takie mają swoją specyfikę odróżniającą je od innych projektów informatycznych. Postęp technologiczny, mający miejsce w ostatnich kilkudziesięciu latach, spowodował wzrost nakładów pieniężnych na rozwój technologii związanych z automatyzacją procesów produkcyjnych. Pomimo ogromnych zalet płynących z pracy z najnowszymi technologiami w przemyśle, nadal więcej niż połowa projektów kończy się niepowodzeniem, rozumianym jako przekroczenie dopuszczalnej wartości co najmniej jednego z czterech podstawowych parametrów projektu: czasu, budżetu, zakresu lub jakości. Dlatego też indywidualne podejście do każdego projektu prowadzonego przez pracowników naszej firmy, pozwala osiągnąć zadowalające efekty niskim kosztem i w krótkim czasie.

• Planowanie wszystkich etapów projektu
• Koordynację prac projektowych.
• Prowadzenie akcji przetargowych pozwalających na wybór dostawców i wykonawców.
• Bieżącą weryfikację dokumentacji technicznej.
• Nadzór i koordynację prac na instalacji.
• Nadzór nad uruchomieniem i odbiorem instalacji.

• Poprawa, wzrost i większa satysfakcja klienta.
• Większa wydajność w dostarczaniu usług.
• Zwiększona ocena ryzyka.
• Przejrzystość.
• Zwiększona jakość.
• Szybszy czas wykonywania projektów.
• Łatwiejsze wprowadzenie zmian.
• Lepsza komunikacja.
• Przewaga nad konkurencją.